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霍耀彬现场调度公交、恒质和机场公司疫情防控工作
发布时间:2022-11-11 人气:0

11月11日,leyu乐鱼官网登录党委副书记、总经理霍耀彬带队,对公交公司、恒质公司和机场公司疫情防控工作进行了专项调度。集团总工程师申文胜及企管部相关人员陪同。

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在公交公司,霍耀彬听取了关于近期疫情防控工作的汇报,要求公交公司要狠抓公交领域疫情防控工作,规范落实公交车辆、场站疫情防控相关措施,筑牢疫情防控安全防线。

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在恒质公司,霍耀彬传达了上级疫情防控最新政策,向相关责任人详细询问了现阶段疫情防控管理情况和生产情况,要求恒质公司务必落实落细各项疫情防控措施。

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在机场公司,霍耀彬现场查看了旅客进出站流程,向相关负责人了解了近期受疫情影响的状况,提醒工作人员要做好自身防护,按要求开展核酸检测工作。

霍耀彬要求

1、持续抓好疫情防控工作。当前疫情防控任务依然艰巨繁重,各子公司必须毫不松懈、持续用力攻坚,全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的指示精神,严格落实“外防输入、内防反弹”各项措施,对防控漏洞再排查,对防控重点再加固,对防控要求再落实,真正把疫情防控当作头等大事抓实抓细抓到位。机场、公交等防控一线,要加强对公共区域的消杀,严格落实好佩戴口罩、扫码通行、测量体温、通风消毒、人员登记等常态化防控措施,施工单位要落实好项目一线的防控措施,确保人员安全。同时,科学研判,学习先进经验,并结合自身实际,完善相应制度,合理制定管理措施,做好应对现状的解决办法,落实细节管理,确保不犯“低级错误”,坚决筑牢疫情防控防线。各子公司要加强值班值守,确保发现问题第一时间报告、第一时间有效处置。

2、做好经营管理工作。各子公司要对全年工作进行认真梳理总结,对照全年任务目标“找差距,补不足”,科学谋划、精准施策,对未完工作加快扫尾力度。同时可利用年终时间,做好技能提升、经营管理等方面的培训工作,夯实内功,为公司的可持续发展打下坚实基础。

3、做好明年工作谋划。在立足市场和环境现状的基础上,结合行业和自身特点,理清工作思路,创新工作方法,科学谋划明年工作,确定明年工作任务。



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