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邯郸公交:总结归纳严部署 向着年度目标奋力冲刺
发布时间:2022-11-16 人气:0

邯郸公交集团召开

2022年三季度经营分析会

11月17日上午,邯郸公交集团召开2022年三季度经营分析会。会议回顾总结集团三季度生产经营工作,分析研判新发展形势,梳理当前面临的困难和问题,并对下阶段重点工作进行安排部署。集团领导、机关部室长、各子公司经理及项目负责人参加会议。

会议由集团党委副书记、总经理杨波主持

此次会议,是邯郸公交与疫情并肩作战,边战疫、边收官的一次重要会议,也是紧密围绕年初总目标任务,紧盯问题导向、扭转短板弱项,坚定信心决心、压力转换动力的一次动员会,在全面发力冲刺年底任务的同时,更为2023年各项工作顺利开局奠定坚实基础。

会上,集团各主管领导分别就分管工作进行分析指导,对下步工作进行安排,并要求各单位、各部门在2022年收尾工作中,自我加压、奋进作为,确保年底各项工作顺利完成。

今年以来,公交广大干部职工迎难而上、爬坡过坎,在疫情的影响下,在安全防疫、服务民生、改革创新等方面持续发力,切实扛起使命担当。集团党委书记、董事长赵国华分别从两个方面入手,重点剖析难题、精心指导、重振士气,为集团向好发展再添动力。

全面回顾查漏补缺

再鼓干劲谋长远

(一)开拓创新 真抓实干 增强工作执行力

赵国华指出,由于疫情形势复杂,导致公共交通客流大幅下降,经营压力大。面临当前困境,集团全体干部职工加快转变思想理念步伐,进行动态化、常态化调整工作思路,开拓创新、敢闯敢试、求新求变、精准运营,寻找特殊时期新市场、新出路,缓解疫情造成的业务创收下降问题。

(二)精准定位把脉方向 避免服务投诉

在经历了疫情的特殊时期,各主业公司发挥工作主动性,提高工作预见性。鼓励一线人员提升运营服务质量,创新服务方式,降低避免各类投诉问题,坚持以乘客为中心,建设人民群众满意公交。同时,充分发挥自身优势,开拓更多服务渠道,着力提升服务能力和吸引力,提高乘客出行满意度。

(三)抓实安全教育培训 树牢安全责任意识

安全是底线、底牌,要认清形势、理清思路、压实责任,一定要抓手、抓牢、抓严。各单位要进一步增强责任意识、强化担当精神,盯紧重点人员、重点路段、重点时段,拧紧“安全阀”,结合风险辨识及双控体系,逐级进行安全培训,从根源上抓好安全生产,让全体职工从“要我安全”到“我要安全”到“我会安全”的根本转变,切实把安全生产放在第一位落到实处。

(四)加强管理强基础 夯实路队一线建设

各运营公司一线人员及路队长是企业生产运营的细胞和基。邢低郴、细致化管理,加强培训教育学习、精心抓规范,夯实责任,从而提高路队建设及一线人员的凝聚力、向心力、战斗力,以积极向上的心态投入日常各项工作中。

(五)完善细化成本管控 促进企业发展

各单位要认清当前的严峻形势,对照生产经营、运营服务等各项考核指标和全年任务,理清思路,查找不足,提高精细化管理水平,加强成本核算意识,采取错峰充电、修旧利废、人员优化等成本控制措施,提升服务保障能力。

(六)理清思路明确目标 提早谋划主动作为

各单位要紧紧围绕集团年度目标任务,以提质增效为根本,对年度重点工作,细化分解关键指标,找准找实工作着力点和发力点,坚持以调查研究解难题、分析研判补短板、确保各项工作落地见效。

(七)强化技术支撑 提高工作效率

目前车辆维修、信息化管理、人员配备、干部队伍等在技术和专业知识上都有待不断学习和提升,各部门、各单位要掌握新方法、收获新思路、打开新视野,增强业务技能,提升工作效率和质量,创新工作思路和方法,更好的完成各项工作目标,为集团发展提供更有力、更有效的坚强保障。

(八)加强主观能动力 扎实做好各项工作

领导干部要在思想上突破瓶颈,在行动上有所作为,加强主观能动性,善于发现、大胆尝试,对标对表、为集团创造实实在在的效益,为公交事业发展建设添砖加瓦。

认真做好2022年收尾工作

积极谋划2023年工作重点

各单位要认真做好总结,科学系统全面谋划明年计划,围绕服务能力提升、重点项目谋划储备、重点任务推进落地等,既要有思路和目标,也要有实现的路径和措施,切实把明年工作谋深谋实,以高质量谋划推动集团高质量发展。

针对此次会议,集团党委副书记、总经理杨波要求各单位全面围绕董事长的讲话要求,认真贯彻落实,并做到自我思考、自我反省、对号入座。并就下步工作提出三点要求:

一是持续做好疫情防控工作。各单位、各部门要深刻认识到当前疫情防控复杂性、艰巨性、反复性的严峻形势,要提高政治站位,把疫情防控作为突出重要的工作来抓,认真履行各单位、部门的主体责任,牢固树立大局意识,加强组织领导,强化责任担当,压实工作责任,推动形成人人有责任、层层抓落实的工作格局。

二是打破思维惯性,培养创新能力。各单位要坚定信心、团结一致,与相应部门对接,形成联动,解放思想,开拓创新意识,形成敢闯敢试、求新求变的工作氛围。  

三是把握重点明确目标,把各项措施落实到位。全体干部职工要增强看齐意识、核心意识,心往一处想、劲往一处使,团结一致,圆满完成今年的任务目标,做好谋划,展望明年工作。


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